关于我们
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       公司高度重视员工的培训和职业发展规划。充分认识到培训是企业成长过程中累积的经验和优势,是企业提升市场竞争力最有效的方式之一,培训对企业发展及员工成长具有重要意义,为企业未来的快速增长与稳步发展提供高素质的人才保障。根据公司战略规划,结合公司的实际情况,全面提高员工的职业素质,不断提高管理人员的管理水平和业务能力。特别是加强管理人员和业务骨干的培训和培养,全面提高高层次人才素质。

培训方式

1、入职培训:新入职员工由人力资源部培训。

培训内容:企业概况、企业文化、部门介绍、人力资源制度、行政管理制度、财务制度、员工礼仪。

2、在职培训:在职员工由各级主管进行技术方面培训,为员工提高技术相关水平。

培训内容:岗位技能培训、开发语言培训、数据库培训、技术专业知识培训、项目管理培训、沟通技巧培训。

3、专业培训:视业务需要,甄选优秀员工到各培训机构,接受专业培训,或邀请专家学者来公司做系列技术培训,以增进专业技能。

4、轮岗:通过对员工实施一定时间的岗位轮换,实现岗位工作能力及自我素质提升。

5、拓展训练:通过拓展培训培养员工团队使命感和团结协作意识。

晋升机制

       公司有一套严格又灵活的晋升制度,“不拘一格降人才”,在企业内部已经形成“能者上”“智者上”“贤者上”的良好管理理念,企业管理层中既有已在企业工作多年的高级工程师,又有先后加盟的同行精英,也不缺乏从普通职员做起,一路晋升为部门主管的骨干力量;

       人才是企业最大的资本,招募孜孜以求,锐意进取的员工,吸纳优秀和有潜力的人才,培养专业化、富有激情和创造力的员工队伍,是数字空间健康发展的重要保证。

       我们还将继续创新企业文化建设机制,努力做到用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、用制度保障人才。

 


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